Accompagnement des entreprises en vue de leur cession

QUI SOMMES NOUS

Marcel Schons

HEC Licencié en sciences commerciales et financières
Option analyse et contrôle des entreprises
HEC Licence spéciale en fiscalité
HEC Master Executive Class Intelligence Stratégique

Bonnes connaissances des langues : Allemand, Français, Néerlandais et Anglais
Consultant en gestion depuis 1996 dans les domaines les plus variés tels que :
production, distribution et négoce de matériaux de construction, menuiserie, ateliers de réparation, boulangerie, boucherie, bureau d’ingénieurs, d’architecture et fiduciaire, construction en bois, hôtel-restaurants, organismes caritatifs, marbrerie, commerce de détail, artisans plafonneurs, peintres, électriciens, négoce de machines, production et placement de châssis, administration communale, transport, opticien, …

Contacts d’affaires avec l’étranger dans le cadre d’importations, d’exportations ou d’opérations immobilières dans les pays suivants :
Allemagne, France, Luxembourg, Suisse, Autriche, Tchéquie, Grande-Bretagne, Pologne, Chine, Pakistan, Amérique du nord et Roumanie.

Qualifications diverses :
Économie créative : Business Modell Canvas – Blue Ocean
Consultant labellisé par La Région wallonne dans les domaines suivants:
​- stratégie et développement
- cession et reprise d'entreprise
- création d'entreprise
- maturité numérique

Expert en automation de processus commerciaux et adminstratifs:
- site web interactifs
- stratégie de visiteur de site web
- tunnels de vente
- conversion de visiteurs de site web en clients/prospects

Certrified Consultant:
- Klick Tipp : marketing automation (RFA)
- Influencer-Soft : strategy and automation of marketing and business processes (USA - California)

Mise en place, conception et gestion de projets de logiciels ERP, CRM et de digitalisation de processus commerciaux et opérationnels


QUI SOMMES NOUS

Marcel Schons

HEC Licencié en sciences commerciales et financières
Option analyse et contrôle des entreprises
HEC Licence spéciale en fiscalité
HEC Master Executive Class Intelligence Stratégique

Bonnes connaissances des langues : Allemand, Français, Néerlandais et Anglais

Consultant en gestion depuis 1996 dans les domaines les plus variés tels que :
production, distribution et négoce de matériaux de construction, menuiserie, ateliers de réparation, boulangerie, boucherie, bureau d’ingénieurs, d’architecture et fiduciaire, construction en bois, hôtel-restaurants, organismes caritatifs, marbrerie, commerce de détail, artisans plafonneurs, peintres, électriciens, négoce de machines, production et placement de châssis, administration communale, transport, opticien, …

Contacts d’affaires avec l’étranger dans le cadre d’importations, d’exportations ou d’opérations immobilières dans les pays suivants :
Allemagne, France, Luxembourg, Suisse, Autriche, Tchéquie, Grande-Bretagne, Pologne, Chine, Pakistan, Amérique du nord et Roumanie.

Qualifications diverses :
Économie créative : Business Modell Canvas – Blue Ocean
Consultant labellisé par La Région wallonne dans les domaines suivants:
​- stratégie et développement
- cession et reprise d'entreprise
- création d'entreprise
- maturité numérique

Expert en automation de processus commerciaux et adminstratifs:
- site web interactifs
- stratégie de visiteur de site web
- tunnels de vente
- conversion de visiteurs de site web en clients/prospects

Certrified Consultant:
- Klick Tipp : marketing automation (RFA)
- Influencer-Soft : strategy and automation of marketing and business processes (USA - California)

Mise en place, conception et gestion de projets de logiciels ERP, CRM et de digitalisation de processus commerciaux et opérationnels

POURQUOI IMPACT

Après des études classiques de commerce et de finances, je n'ai jamais arrêté de m'intéresser à la vie de l'entreprise. Créer et gérer sont depuis toujours mes motivations.

Je ne peux m'empêcher de vouloir aider les gens à progresser et à trouver des solutions.

C'est pourquoi au niveau professionnel, je me consacre à fond à améliorer les performances des entreprises de mes clients.

Sur base des concepts de gestion les plus récents et fort de mon expérience de plus de 20 ans, j'ai développé ma propre méthodologie qui se résume comme suit:

Vision claire - Organisation structurée - Suivi

Par une approche méthodologique et un canvas structuré, tous les aspects de la gestion sont traités pour évoluer vers une amélioration nette de la qualité de la gestion.

Est-ce que l'entreprise dispose d'une stratégie claire qui forme le fil rouge de son organisation, de sa communication et de son offre ?
Est-ce que l'entreprise agit en fonction? Est-ce que tout le monde ce qu'il a à faire, comment le faire et quels en sont les résultats attendus?
Est-ce la direction dispose d'un minimum d'informations et d'un tableau de bord pour éviter de naviguer à vue?